Entrevista al presidente de la Cámara de Desarrolladores Inmobiliarios

Sixto Torino: "Estamos en un tiempo bisagra para definir qué Salta queremos en diez años, porque a este ritmo, vamos a colapsar"

El desarrollador salteño, flamante presidente de la Cámara sectorial, reveló que movilizaron 700 millones de dólares en cinco años, pero alertó sobre la falta de políticas públicas claras para el crecimiento urbano. Habló sobre el conflicto entre el Ente Regulador y MDAY, y pidió "bajarse del ring y sentarse a hablar" porque la infraestructura pública lleva veinte años de postergación.

Por María Fernanda Navarro de Haz

Sixto Torino, presidente de la Cámara de Desarrolladores Inmobiliarios — - (Foto: Javier Corbalán)

A raíz del conflicto suscitado entre el Ente Regulador de los Servicios Públicos, Aguas del Norte, la desarrolladora Magdalena Day y la empresa Industrias Clark, en el que quedó expuesto un problema ambiental serio de contaminación al Río Arenales por desechos cloacales, el presidente de la Cámara de Desarrolladores Inmobiliarios de Salta, Sixto Torino, habló con Gente de Salta y pidió "bajarse del ring y sentarse en una mesa a debatir la Salta que queremos para dentro de diez años, porque a este ritmo, si seguimos sin ponernos de acuerdo entre privados y públicos, este problema ambiental va a estar multiplicado por mil”.

Contó que hace diez años el sector de los desarrolladores viene advirtiendo que el saneamiento es urgente y es algo de lo que el Estado no se puede desentender, “en el mundo funciona la articulación público - privada, acá los privados estamos esperando que el Estado haga, y el Estado que pongan la plata los privados, así no se puede, hay que sentarse y planificar porque la población se nos viene encima”.

Sixto Torino: “los desarrolladores no vamos a parar porque la demanda es real” - (Foto: Javier Corbalán)

Torino manifestó que hay suelo disponible para uso, hay demanda habitacional y hay desarrolladores trabajando, "y la demanda crece porque la gente necesita donde vivir, y los desarrolladores seguiremos trabajando, no se puede mirar para otro lado porque sino la ciudad va a colapsar y el problema ambiental va a ser gravísimo", advirtió.

En el caso de Vía Aurelia (desarrollo multado por el ENRESP por la detección de desechos contaminantes al Río Arenales) es un ejemplo de lo que sucede cuando faltan políticas claras, el empresario explicó que “si el troncal de la planta depuradora de Aguas del Norte no pasa por el desarrollo, la empresa estatal le endilga la responsabilidad al privado y le deja la solución librada al desarrollador, y qué hace el privado, va por el biodigestor o por la planta, pero no hay claridad y pasan estas cosas”.

Torino fue más allá y dijo que a pesar de estar hace poco en la cámara, conoce el rubro de familia y Salta lleva por lo menos veinte años de postergación en saneamiento ambiental, en provisión de servicios para el desarrollo, “a este ritmo la demanda habitacional no frena, los desarrolladores tampoco, y el que debe acompañar es el Estado, es una gimnasia que tenemos que empezar a practicar”.

Sixto Torino: “movilizamos 30 mil puestos de trabajo en cinco años” - (Foto: Javier Corbalán)

Influencia de la Cámara de Desarrolladores en la economía de Salta

Sixto Torino, flamante presidente de la Cámara de Desarrolladores Inmobiliarios de Salta desde hace pocas semanas, sostuvo para este medio que la entidad representa a 40 socios que constituyen la mayor parte de los desarrolladores activos de la provincia. Destacó que el sector generó entre 29.000 y 30.000 puestos de trabajo en los últimos cinco años y movilizó alrededor de 700 millones de dólares de inversión privada.

Según explicó, la Cámara busca consolidarse como un espacio de representación sectorial que permita dialogar con organismos públicos, empresas prestatarias de servicios y distintos niveles del Estado para abordar problemáticas comunes.

"No creo en las organizaciones excesivamente verticales. La idea es trabajar con equipos que puedan analizar problemáticas específicas, proponer soluciones y evaluar resultados mediante objetivos concretos", explicó.

En ese sentido, argumentó que los desarrolladores cuentan con mecanismos y equipos técnicos altamente capacitados, al igual que los equipos de los organismos estatales, para trabajar en la planificación y medir la efectividad de las gestiones realizadas ante organismos como Aguas del Norte, EDESA y otros entes vinculados al desarrollo urbano.

Imagen generada a partir de fotografías publicas. Gustavo Sáenz, Magdalena Day, Ignacio Jarsún e Ignacio Lupion.

El conflicto entre el proyecto de Magdalena Day y el Ente Regulador

Consultado sobre el conflicto que tomó estado público a raíz de un desarrollo inmobiliario cuestionado por cuestiones vinculadas al saneamiento, aclaró que la Cámara no interviene en aspectos técnicos particulares de cada emprendimiento. Sin embargo, manifestó que la situación expuso una problemática estructural que viene acumulándose desde hace años.

"Lo que ocurrió es lamentable porque escaló innecesariamente. No se trata solamente de un desarrollador en particular; estamos frente a un problema que se viene postergando desde hace mucho tiempo", afirmó, aunque sin ánimos de colocarse en ningún lugar de la disputa sino de entender que la situación de los desarrolladores es compleja si el Estado no acompaña con planificación, sin descuidar los aspectos técnicos y legales que todo desarrollador debe procurar tener, sin amiguismos ni favoritismos, de hecho agregó, “para eso entré en la Cámara, veía como se favorecía a unos pocos y entré para ayudar a generar mayor equidad entre todos”.

¿Cuál es el aporte concreto del sector inmobiliario a la economía de Salta?

En los últimos cinco años el sector generó entre 29.000 y 31.000 puestos de trabajo directos e indirectos y movilizó una inversión de más de 700 millones de dólares, 100 por ciento privada. No viene de afuera, no viene de la minería ni del RIGI, viene de acá, de ahorristas y empresarios que apuestan todos los días al desarrollo de la provincia.

Desarrollos en San Lorenzo Chico, Salta - (Foto: Javier Corbalán)

¿Qué impacto tiene esa actividad en la economía local?

Es un gran contribuyente para la economía. Dinamiza comercios, servicios, industrias proveedoras y toda la cadena de valor asociada a la construcción y al desarrollo urbano. Cada proyecto genera empleo, movimiento económico y recaudación para el Estado. En este punto es crucial la interpretación de los intendentes de este fenómeno, fomentar y facilitar el desarrollo en el marco de una articulación público-privada, un concepto tan hablado, pero tan poco aplicado.

Sin embargo, el sector enfrenta serias dificultades para desarrollarse

Sí, la principal es la enorme deuda del Estado en materia de infraestructura. Los desarrolladores asumimos costos que deberían estar cubiertos por el sector público: apertura y mejora de calles, redes de agua y cloacas, energía eléctrica, alumbrado, espacios verdes y saneamiento. Muchas veces tenemos que ejecutar obras para que los proyectos sean viables, porque las redes no llegan o son insuficientes.

¿Tiene ejemplos concretos?

El caso de la planta depuradora es emblemático. Sin infraestructura cloacal adecuada no se pueden habilitar nuevos barrios ni desarrollos. El Estado promete, licita, pero las obras nunca llegan o se demoran años. Mientras tanto, la demanda habitacional crece y la ciudad se expande sin planificación.

Los desarrolladores no acceden a préstamos bancarios (Imagen Ilustrativa)

¿Por qué el sector no puede acceder a financiamiento para estos desarrollos?

El desarrollador no tiene crédito. Los bancos no dan líneas para proyectos inmobiliarios locales. Todo se financia con capital propio, con el esfuerzo y el riesgo de los privados. Esa es otra deuda estructural: no hay políticas públicas que acompañen al que invierte y genera empleo.

¿Qué rol cumple la Cámara de Desarrolladores Inmobiliarios?

Nuestro rol es representar a un sector que tiene peso económico y social, y que necesita ser escuchado. Somos la tercera cámara del país en visibilidad y representación, después de la Cámara Nacional de Desarrolladores y la SEDU de Córdoba. Buscamos que los gobiernos y los organismos entiendan que detrás de cada proyecto hay inversión, trabajo y confianza en el futuro de Salta.

¿Cómo trabajan desde la Cámara para incidir en estas problemáticas?

A través de subcomisiones de trabajo que analizan cada tema: infraestructura, servicios, trámites, financiamiento y normativa. Evaluamos qué acciones funcionan y cuáles no, y volvemos a proponer alternativas. Es un trabajo técnico, serio y permanente, con diálogo pero también con firmeza en los reclamos.

¿Qué le diría al Estado provincial y municipal?

Que el sector privado ya hizo y sigue haciendo su parte. Invertimos, generamos empleo, pagamos impuestos y empujamos la economía. Ahora el Estado debe cumplir con lo que le corresponde: planificar, ejecutar y mantener la infraestructura que permita un desarrollo ordenado y sostenible. Sin eso, la provincia pierde competitividad y calidad de vida.

La necesidad habitacional y la expansión de la población no cesan - (Foto: Javier Corbalán)

¿Cuál es su visión hacia adelante?

Somos optimistas porque creemos en Salta y en su potencial. Pero necesitamos reglas claras, infraestructura y acompañamiento del Estado. Si trabajamos juntos, podemos construir ciudades mejores, con más oportunidades y un futuro de crecimiento para todos. Hoy en día no tenemos ni las rutas para acompañar el desarrollo minero y productivo, las mineras pagan vuelos chárter a diario porque le resulta más barato que movilizar vehículos por tierra con los riesgos que implican los caminos de Salta. Esto nos muestra que la infraestructura vas más allá de la urbanización, es la base de todo proyecto productivo.

Sixto Torino: “el crecimiento de la ciudad también depende mucho del contribuyente y de las políticas municipales al respecto” - (Foto: Javier Corbalán)

Para Sixto Torino, el problema central radica en la ausencia de reglas claras sobre cómo abordar el crecimiento urbano en sectores donde la infraestructura sanitaria aún no acompaña el desarrollo. Y en este punto, consideró que una población que contribuye al crecimiento es la que paga sus impuestos, pero requiere de un estado que 

A su entender, el desafío pasa por coordinar acciones entre el sector privado, los municipios, la Provincia, las empresas de servicios y los organismos reguladores. Defendió la necesidad de avanzar en esquemas de articulación público-privada para financiar infraestructura urbana, ya que en muchos lugares del mundo este tipo de acuerdos funcionan de manera habitual. “Aquí todavía falta desarrollar esa cultura de trabajo conjunto”.

Como ejemplo, mencionó proyectos impulsados por su empresa junto a la Municipalidad para compatibilizar desarrollo urbano, preservación ambiental y generación de espacios públicos.

Ruta 51 - (Foto: Vialidad Nacional)

La minería y el crecimiento de Salta

Respecto del impacto de la minería, consideró que constituye uno de los factores que explican el crecimiento inmobiliario, aunque no el único. "La minería ayuda, pero también hay migración interna, crecimiento poblacional, turismo y una búsqueda generalizada de una mejor calidad de vida", explicó. Esto requiere inversiones urgentes en rutas, servicios públicos y conectividad.

"Tenemos que definir qué provincia queremos dentro de diez años. Si seguimos postergando las soluciones de infraestructura, los problemas actuales serán mucho más graves. Este debería ser un punto de inflexión para que todos los sectores trabajen juntos en una estrategia de largo plazo", concluyó.