En conferencia con inversores, el Chairman y CEO global de la compañía, Alexandre Bompard, se refirió al proceso que inició en 2025 la casa matriz del supermercado en París, cuando contrató a Deutsche Bank para activar la búsqueda de compradores para sus 700 sucursales y su banco en la Argentina, como parte de una revisión regional.
“Hemos trabajado mucho en la revisión por países. Como pueden imaginar, es un proceso largo y difícil. Hemos logrado reforzar nuestra posición en Brasil mediante la venta del 7% de Carmila; salir de un país muy complicado -como saben, Italia- y encontrar un buen emprendedor para nuestra actividad en Rumania”, indicó.
Y agregó: “La revisión ya ha concluido. Tenemos dos tipos de mercados: los ‘core’ (estratégicos) y otros tres países, que son Argentina, Bélgica y Polonia”.
Este último grupo se mostrará en conjunto en los próximos resultados financieros.
“En esos tres países, la sensación que tenemos hoy es que las ofertas que hemos recibido no reflejan el potencial de creación de valor que tienen. Por lo tanto, la prioridad en ellos es mejorar la actividad operativa”, afirmó.
“Tendremos una visión muy dinámica de los activos. Eso significa que no hay puertas cerradas, pero la prioridad para los equipos en esos países es realmente mejorar la operación, potenciar nuestra creación de valor y fortalecerla, y luego veremos qué sucede en el futuro”, explicó.